庆城县城区面积约11.6平方公里,有常住人口8万多人,地方及油田单位80多家,承担城市管理工作的县城 管局成立于2003年,现有干部职工49名,“
2009年我县城管工作认真贯彻落实全市小城镇建设现场观摩会、全县经济工作会和全县城建城管工作会议精神,紧紧围绕年初既定目标,突出重点,强化责任,奋力拼搏,狠抓落实,努力促进城管工作的持续健康和谐发展。
环境卫生管理方面。一是开展了庆城有史以来规模最大的城区环境整治活动。习近平副主席视察庆阳和庆阳农耕文化节前夕,先后两次对城区大环境进行了拉网式排查整治,先后动员机关干部职工和居民群众万余人次,抽调武警,动用特种机械,排除万难,一举清理了悬挂于城墙上的全部垃圾,消除了管理死角和盲点。通过连续反复奋战,城区平面从大街小巷、机关单位、沿街门店到居住小区,立面从河道、环城路、河湾、城墙到居民院落,卫生实现了一体化管理,取得了良好收效。二是不断探索,努力提高环卫工作的质量和效果。坚持以人为本和文明服务为宗旨,创造性地实施了“一线工作法”和“无缝隙管理法”,实行一日三扫三收、全天侯保洁、垃圾日产日清、无害化处理、公厕少蝇无蛆、“牛皮癣”不过夜的作业制度,推行“现场交班签到”、“领导徒步轮流值班”、“早中晚三岗巡查”相结合,形成了“大城管” 格局,达到了“
市容执法方面。一是深入开展户外广告和店(门)牌专项整治。今年五、六月份及农耕文化节前夕,先后两次抽调人力,集中时间,划段包干,从户外广告、单位门牌到门店招牌,统一标准,及时拆除、清洗、刷新和更换。先后拆除存在安全隐患、过时过旧的牌匾2860多面,清洗刷新3200多面,更换1600多面。逐步加大户外广告许可工作力度,努力做到从源头上治理。借机加大了公益宣传工作力度,城区公交车、出租车和空闲的空间广告版面全部换上了公益广告,进一步增强了居民的城市意识和公众意识。二是整治占道经营。坚持以民生为重,随季节变化合理布设“跳蚤”市场,解决了水果蔬菜上市旺季农民进城乱摆乱放的难题,正确化解“市容”与“繁荣”、“脸皮”与“肚皮”的矛盾。对店外店统一标准和要求,分段治之,跟踪管理,严防反弹。强力推进“清路治乱、还路于民”专项行动,规范非机动车辆停放,划线定位,整齐停放,跟踪管理。严肃查处占道晾晒、占道堆放等违规违法行为,疏导取缔了23处摊贩聚集点。对城区个体摊贩的遮阳伞集中整治,179名摊贩的遮阳伞实现了以旧换新,统一规格,成为一道新的风景线。三是加大十乱(乱拴乱挂、乱贴乱画、乱倒乱泼、乱堆乱放、乱占乱搭)的治理力度。为了有效解决城区乱象丛生的问题,我们坚持两条腿走路,一方面对乱占乱搭集中清理,公开曝光,教育群众,先后拆除了东壕口、商业大厦门前、二招巷口搭建的临时亭棚23个。另一方面,对其他“八乱”发现一处,清理一处,不让它们有露头之机。结合整治,粉刷污墙8450多㎡,刷新护栏2680多㎡。四是加大车辆带泥和运输散装物料车辆管理工作力度。城区新开工程由县城建局督促先办卫生保洁手续,后批建开工,硬化通道,设立临时垃圾仓和厕所,从源头上治理。对城区未硬化场地,加强跟踪管理,防患于未然。在进城三个入口设立警示牌,雨雪过后,带泥车辆全部冲洗后方可进城,严禁机动车辆带泥入城。通过发放通知、现场整改等行之有效的方法,规范拉运散装物料车辆包掩标准,必须加盖帆布篷布或彩条布密闭拉运,防止遗撒。五是规范夜市烧烤市场和小食品摊点。夜市、烧烤摊点灵活机动,深受欢迎,有一定的消费群体。在调查摸底的基础上,利用美食城和北区部分背街小巷,集中规划,定点经营,避免出现满街油蒸烟熏的局面。小食品摊点多分布于校园周边和居民区,在去年底集中整治的基础上,对小食品摊点重新进行登记,共登记120多家,制定监管办法,跟踪管理,靠实责任,确保安全。六是顺应民意,积极协调,于12月初搬迁南门牲畜交易市场,实现了南大门的畅通无阻,彻底解决了逢集日市场周边的脏、乱、差问题。
亮化管理方面。一是加强亮化设施的维修养护,确保亮化效果,责任到人,对城区路灯进行跟踪巡查检修,及时修复毁损灯具设施,确保亮灯率达95%以上。二是坚持服务民生、关注民生原则,做好城区三大休闲广场的维护工作,为晨练和休闲的群众提供良好的去处。三是对北区路灯和广场景观灯改造维修。北区路灯改造工程为期70天,投资108万元对北区十八条街道
绿化管理方面。一是结合工作需要,制定了《庆城县城区绿化管理办法》和《庆城县城区绿化规划》,明确了城区绿化种、养、管的目标、责任、措施、办法和工作机制,协调指导实际工作。今年种植季节花草
依法行政方面。一是规范行政执法制度建设。全面落实《行政许可法》,进一步理顺行政执法关系,制定《庆城县城管局行政许可公示制度》和相关配套制度,切实规范执法工作。对执法案件,从亮证、告知、整改到处罚的各个环节,全程录像,保存证据,既避免出现执法不公,又杜绝了管理对象行为不轨、暴力抗法事件的发生,从源头上治理,防止发生行政诉讼和行政复议案件。全年共处罚违法人员2500多人次,罚金14万多元,无一例引起行政诉讼。对管理对象反映的132件具体事项,分别通过信访、公众网和现场办公等渠道予以解决,还群众一个明白,给执法人员一个公道。二是力行“前置式执法”,杜绝“执法经济”。变违法处罚为预防违规,坚持公开、公正、公平,推行“阳光执法”,消除人情执法。把落脚点放在预防违法上,使管理工作投入更低,效果更好。坚持重教育,重预防,促改正,维护城管形象。坚持正确的舆论导向,积极宣传国家法规政策,印制宣传品3万多份,送法上门,送政策上门,送服务上门,受众1.8万多人次,争取了工作主动权,收到了事半功倍的效果。三是通过教育,提高市民遵纪守法的自觉性。唤起单位和市民的责任意识和义务意识,形成人人讲公德、处处讲文明的良好社会氛围。利用多种介质,先后在电视台、广告栏、公益牌和路灯广告等宣传载体上进行公益宣传,打印公益广告3000余条,扩大受教育面,努力培育市民良好的卫生行为习惯。